〔31〕谋人不谋事(第3 / 3页)
赵大奎这么做的目的,要的就是一个领导的控制权,享受那种权利的好处。
赵大奎对伍超说,我个人的意见还是第二种模式比较的符合我们当前的实际情况。
武超作为赵大奎的下属,听赵大奎这么说了,当然是积极同意,因为如果选择了第二种模式,那么项目申报下来,推荐提拔的权力在发改委,那么他就是这次项目申报第一个能提拔的人,就如吕大蕾一样,从项目中得到最多的实惠。
领导已经定下了工作的大思路,剩下的事情就要由下属去具体贯彻执行了。
于是,武超起草了关于成立高级技术园区领导下组的通知。组长为分管副市长,副组长就是王志刚,其余成员就是几个单位的副局长,而领导小组下面设立办公室,赵大奎兼任办公室主任,武超就是办公室副主任,而其余几个单位参与项目的处长,就是领导下组办公室成员,此文件一出,就表示发改委在这件事情上的绝对权威性。
晚上,赵大奎和伍超前后脚到了办公室里,两人的脸上都写着疲惫两个字,伍超坐到赵大奎办公桌的对面,用手捋了一下额头显得有点长的几缕头发,拿起简单整理过的考察材料说,这次考察回来,我发现各地高新技术园区的项目申请主要采用了两种形式,这两种形式,各有优缺点,现在,我就先来汇报一下第一种情况。
赵大奎点点头。
伍超继续说,这次去调研的几个市里,有两个市采用的方法是各个部门负责一块,到时候发改委是汇总。这种方法的优点是,发改委的责任小一点,同时不容易出错。缺点是,分工下去,各个部门就是独立一块,他们可能为工作上的事向市领导汇报,这样各个部门的重要性就显示出来,发改委只是一个汇总和申报的功能。
另外几个市采用的方法是,由发改委牵头,各个部门按照发改委的要求提供材料,这种申报方法的优点是,所有的权力都集中在发改委,部门是一二个打工的角色,听从发改委的布置。缺点是部门的积极性得不到发挥,很容易出现各个部门应付的现象。
在这种情况下,如何决策就反映一个官员的水平。
文件经过市政府审核发出后,很快到了其他兄弟单位的办公桌上,几个部门对于这份文件的内容就有点意见了。
从文件上看,这样的工作模式,其他的部门人员都是为发改委打工,或者是在为赵大奎武超的提拔添砖加瓦,世上没有这么便宜的事,几个部门的项目相关负责领导就在私底下碰了头,达成了一致看法,如果发改委这样的搞法,他们是没办法配合的。
这些文件发出后产生的影响是赵大奎和伍超等人无法预料的,在赵大奎的安排下,伍超积极的筹备着,准备召开一次与项目有关的全体人员会议,按照赵大奎的安排,伍超做好了会议的各项准备工作后,又让工业处的几个下属分别打电话通知有关单位人员准时参加会议。
考虑周全的伍超还吩咐副处长李大鹏,按照要求通知参会人员后,同时准备定一桌饭,等大家开会后,计划在一起好好的聚聚。
开会的那天,发生了让伍超意想不到的情况,会议时间定在下午三点,等到三点的时候,赵大奎端着水杯走进发改委的会议室,会议室里却空空荡荡的,除了发改委高新技术处的几个人,其他部门的人,一个也没来呢。
为官者,可分三类:最上,谋事又谋人;次之,谋事不谋人;最下,谋人不谋事。简言之,最厉害的官员,是既会琢磨人,又会琢磨事儿的官员;差一点儿的官员,是会琢磨事儿,而不会琢磨人的官员;最差者,只会琢磨人,而不琢磨事儿。
当然,还有更差者,既不会琢磨人,又不会琢磨事儿,经验告诉我们,这种人当不了官。
谋事又谋人之官,为政治老油条,国乱,能自保,国兴,有所为;谋事而不谋人之官,为忠贞耿介者,善养浩然之正气,为天生苍生鼓与呼,即便肝脑涂地,亦在所不惜;谋人而不谋事儿之官,为柔佞奸诈者,做官之目的为升官发财,即便遗臭万年,也毫不在乎。
赵大奎就是一个谋人不谋事的官,他的父亲做过副市长,所以很多经验告诉他,做官就是谋人,所以他最后决定采取发改委牵头,各个部门服从安排的模式来申报园区项目。
他认为,只要抓住了总的决定权,那么几个部门的人就一定听从他的指挥,因为最后能不能提拔都是由牵头部门来推荐。