第350章 三个问题（第2 / 3页）

中国电影人在做这方面的努力，华狮公司刚在北美做华语电影的时候，票房只有几千、几万美元，只能用惨淡来形容。不过在张然重生前，情况已经开始好转，不少电影能够做到几十万。相信只要坚持做下去，肯定能像印度电影那样，一年有十多部电影颇百万。

张然提出这个建议，是希望由政府来做这件事。培养市场需要一个过程，可能前五年都是赔钱，接下来五年能保本，十年后才能赚钱。这个过程太漫长，而且做成了收入也有限，国内像华谊、博纳这些公司想的都是赚快钱，是不会做这种项目的，只能靠政府来推。

不过佟刚的话却张然失望了：“你的这个想法很好，但现在没有实现的可能。海推公司每年只有300万的资金，办影展都是捉襟见肘，在美国公司发行电影根本不可能。”

张然无奈地笑了起来，又想马儿跑，又不给马儿吃草，哪有那么容易的事啊

十一点研讨会结束，众人三三两两走出会议室。

张然笑了笑，道：“我们当然要走出去，而且要跟好莱坞合作，电影也要往美国卖。但是我们走出去的重点不能定在美国。这一点我们应该像八十年代的香江电影学习，香江电影卖到美国的也少，但它却是东方好莱坞，靠的是什么？是整个东亚市场。整个东亚都属于中华文化圈，跟我们文化上是同源的，能够欣赏同样的故事。举个例子，假设我们拍一部三国电影《赤壁》，美国人感兴趣吗？他们能看懂吗？不感兴趣，也很难看懂。他们连三国人物的名字都搞不清楚，又拿什么来理解这个故事？而在东亚地区哪个国家会不知道三国？日本出的三国游戏比咱们都多”

听到这话韩三平眼睛一亮，这是个好主意啊，三国题材在亚洲范围内人尽皆知，当初电视剧《三国演义》就卖的很好。要是拍一部赤壁大战的电影，在整个东亚地区肯定会大火。这个项目很有搞头啊

更重要的是《赤壁》是源自中国最经典的传统文化，拍出来就是对中国文化的一次弘扬，这才是中国文化走出去了

张然没注意到韩三平的异常，继续道：“我觉得立足本土，把整个中华文化圈作为我们的延伸才是正途除此之外，在全球有五千多万华人华侨，他们对本土文化是有感情的，如果我们能够培养他们看华语电影的习惯，然后再通过他们辐射西方主流市场，这样中国电影才能真正的走出去”

在场的人都听愣了，就连罗树刚都听愣了。这两年国家一直在讲中国电影走出去，但都没有特别具体的内容，没想到张然这个年轻人会有这么深的思考，而且他提出来的建议听上去是真的很有建设性

张然刚起身要走，就被韩三平拉住了：“张然，到我的办公室坐坐，我有事想跟你谈谈。”

一片沉默中，罗树刚清了清嗓子：“张然，你这番话我真的是受益匪浅啊，我们确实应该好好思考一下这个问题。你还有什么看法吗？继续说”

张然也不客气，继续道：“我还有第三个问题，既然讲到走出去，那我们怎么走出去是很重要的问题。”

佟刚对此很有发言权：“中国电影走出去主要是依靠参加各种国际影展，通过海外代理公司进行发行。因为没有相对固定、权威的发行单位，中国电影的海外营销成本高，难度大，大大降低了电影输出的数量与进度。所以我们今年成立了海推公司，主动到个大电影节进行推广，争取建立起我们的销售体系。另外，中影联合横店，准备跟美国的华纳兄弟组建公司，制作发行合拍片，借助好莱坞的发行、营销渠道全球发行，中国电影没有自己的渠道网络，只能借船出海，这也是《卧虎藏龙》给我们的启示”

张然觉得佟刚把好莱坞的巨头看得太简单了：“借船出海只能是权宜之计，跟华纳合拍的电影他们肯定会发行，但他们不会帮我们发行其他电影，我们还是得建立自己的海外营销平台。就拿北美来说，美国有300多万华人，加拿大有100多万，加起来是500万，华纳不会针对这部分观众做专行的发现，对华纳来说这个市场太小了。所以我们只能自己做，慢慢摸索出不同类型的华人聚集区域喜欢什么电影，然后精确投放，这样才能慢慢把这个市场做起来”

印度电影原来在北美没有市场，不过经过几年的培养，在张然重生前印度电影是除了英国电影之外在北美卖得最好的，一年有十多部电影票房超过百万。印度电影就是抓住了北美的印度裔，培养起了他们看印度电影的习惯。